4月18日，川机集团召开2025年一季度经营工作会，系统总结一季度工作成效，深入分析当前形势与挑战，检视年度目标任务推进情况，全面部署二季度各项工作任务。党委书记、董事长彭玮主持会议并讲话。

会议重点围绕“3+1”重点产业培育、并购工作、“十五五”规划及经营工作中存在的主要问题、解决路径等进行了充分的研讨。一季度，川机集团总收入5.14亿，较上年同期增长18.01%，完成全年目标的22.06%；净利润9849.42万元，较上年同期增长16.32%，完成全年目标的23.03%。

在听取业务部门、下属公司主要负责人代表发言后，彭玮指出，各部门及下属公司要针对一季度经营工作中存在的问题创新解决思路，重视经营短板，加大经营力度，挂图作战，提前谋划全年经营目标完成情况。一是业务发展中要敢担当、勇作为，全力攻坚经营工作。川机集团领导要锚定经营目标，躬身入局谋思路，精准聚力抓发展；全体干部职工要正确认识并购工作的战略意义，转变思路、扩展渠道、整合资源，合力推动并购工作取得突破。聚焦主责主业，深耕产业培育，积极落实上市培育要求，按时完成上市培育三年行动计划编制，做大做强优势产业，夯实川机集团高质量发展基础。二是产业培育要拓思路、有实招。明确战略目标，持续深化改革，科学谋划“十五五”。规划内容既要自增压力，跳起摸高；又要审慎务实，符合实际。三是加强管理，有规矩、守底线。强化风险意识，加强管理效能、依法合规进行管理。四是用好考核指挥棒，细化目标任务管理，动态调整绩效考核，将全年目标任务融合进日常工作。

川机集团领导班子成员、总经理助理及各部门、下属公司主要负责人参会。